該改裝項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，一開始，就面臨設(shè)計(jì)周期緊迫，設(shè)備及材料采購(gòu)周期嚴(yán)重不足的巨大挑戰(zhàn)。華潤(rùn)大東與韓國(guó)HMS公司充分分析了該項(xiàng)目的改裝難度，并利用各自的管理、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，制定了以問題為導(dǎo)向、各個(gè)擊破的一系列對(duì)策。在各種挑戰(zhàn)和困難面前，華潤(rùn)大東通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)和設(shè)計(jì)順序，調(diào)整施工流程，終于突破了一個(gè)個(gè)難題，保證了生產(chǎn)進(jìn)度的有序推進(jìn)。

　　在75天的改裝期間，華潤(rùn)大東又遇到了春節(jié)大量施工人員返鄉(xiāng)探親，出現(xiàn)了人員緊缺的情況。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)按照預(yù)案，通過高效的組織管理、精細(xì)化的施工流程，以及技術(shù)創(chuàng)新，有效彌補(bǔ)和緩解了施工人員不足的矛盾，順利完成了GCU模塊的吊裝調(diào)試、近1000米低溫管制作安裝及冷卻實(shí)驗(yàn)，又同步完成了LNG供給設(shè)備、船對(duì)船設(shè)備、快速脫鉤、通岸設(shè)備、IAS，火警系統(tǒng)升級(jí)等一系列系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。

　　該項(xiàng)目從商務(wù)談判，到開始施工到交付，不超5個(gè)月，可謂兵貴神速。它的成功交付，又一次凸顯了華潤(rùn)大東在改裝技術(shù)領(lǐng)域的高質(zhì)量、快速度的施工水平，也充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠床瘢@得了合作方韓國(guó)HMS公司以及船東的一致好評(píng)。