為提高礦石處理能力和運輸能力，該廠合理排布生產計劃，優化生產工藝，加強對新建碎礦、高壓輥磨系統的設備維護，強化調度、檢修、生產崗位之間的溝通協作，有效減少生產過程中的“小耽誤”。同時，針對礦石運輸線路較長、職工工作地點分散等實際，在一線班組中通過視頻形式召開班前會，消除了交接班過程中的“等待浪費”，提高了工作效率。

　　一季度，該廠緊盯設備檢修質量，重點提高在用設備的日常檢查和維護保養水平，完成粗碎1號破碎機更換偏心套、1-10號球磨機擴大定修等36項重點檢修任務。并通過標準化檢修、標準化潤滑等措施，確保設備安全穩定運行。此外，完成碎礦機軸承加裝遠紅外測溫、電機車螺桿壓縮機改造、軌道安裝涂油器等技改項目，大幅降低設備檢修成本。

　　為激發全員創效活力和合力，該廠狠抓責任制落實，通過合理利用績效考核杠桿、暢通現場改善渠道等手段，開展上礦量、鐵精礦電耗等勞動競賽，加大對先進班組的獎勵力度，充分調動職工參與生產經營工作的積極性，為高效穩定生產營造良好氛圍。